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            奧特萊斯企業文化

            商管公司骨干團隊培訓取得圓滿成功

            ——商管公司簡訊

              商管公司骨干團隊培訓班(第一期)于2011年8月15日正式開課,商管總部全體員工、佛山項目部分中高層管理人員及專業經理、湖州項目負責人及新入職員工、房山項目籌備組員工近50人參加了此次培訓。

              本次培訓以公司企業文化及制度宣貫、商業項目考察與分享交流、各專業對口部門工作溝通等內容為主。8月15日下午,商管公司在總部1號會議室召開了【開訓儀式】,呂珍遠總經理明確了此次培訓的目的和要求,并向新到崗的骨干介紹了奧特萊斯(中國)和商管公司的企業基本情況,以及北京市商業發展概況;趙紅菊副總經理就培訓內涵、管理實踐學習方法等進行了專業講解。



              8月16日至18日,全體參訓人員陸續考察并調研了燕莎奧萊、賽特奧萊、佛羅倫薩小鎮、燕莎友誼商城、藍色港灣、新光天地、金源燕莎MALL、國貿商圈、東方廣場、王府井商圈等京津地區10個代表性商業項目;同期還組織進行了《員工手冊》宣貫和商管總部與項目各專業對口部門的工作交流;并組織參觀了房山項目。




              8月19日上午,商管公司萬文英董事長以《奧特萊斯——具有生命力的商業零售業態》為題,對全體參訓人員進行了深入、系統的主題培訓,內容涵蓋了奧特萊斯的由來和理念、國際奧特萊斯的發展概況/運作模式/運營模式以及優勢和特點、奧特萊斯的規范要點、國內奧特萊斯發展中出現的問題、奧特萊斯商品銷售特點、在運作中需做到的方面、經營中的問題及其解決等等,從理論到實踐、從宏觀到微觀,使大家受益匪淺。



              8月19日下午,商管公司召開了【京津代表性奧特萊斯考察調研成果分享會】,商管總部8個部門分別進行了專題演講,從定位規劃、項目建設、設施配置、環境營造、品牌經營、營銷推廣、會員服務、運營管理、物業保障等全方位進行了剖析,薈萃了大量的圖文信息與數據、和借鑒與思考。




              此次培訓,突出了“體驗式特色”,短短五天時間、每天投入近12個小時,收獲頗豐。通過萬總對奧萊業態的專題培訓,以及對不同商業項目的實地考察,使大家對奧萊業態有了更深層次的認識;通過專業對口部門的溝通交流,使工作流程更加清晰、工作實務更加熟練、團隊凝聚力更加增強;通過京津代表性奧萊考察分享活動,使大家暢所欲言、集思廣益,獲得成功案例的借鑒與思考,達到了相互啟發,相互促進的作用。




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